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Supervision professionell gestalten: Vertiefung, Spezialisierung und eigener Supervisionsstil, Teams begleiten, Organisationen verstehen und ressourcenorientiert arbeiten

Von der Fallarbeit zur Teamsupervision und Organisationsdynamik

Positive Supervision, Live-Training und professionelle Identitätsentwicklung

Supervision ist vielfältig – von der klassischen Fallbesprechung bis zur komplexen Teamsupervision in schwierigen Organisationsstrukturen. Die Herausforderung der fortgeschrittenen Supervisionsarbeit liegt in der Anpassung an unterschiedliche Settings und Auftraggeber. Aber welche Spezialisierung braucht es für Teamsupervision? Wie navigiere ich im Spannungsfeld zwischen Individual-, Team- und Organisationsinteressen? In diesem vertiefenden Modul entdecken Sie die Geheimnisse wirkungsvoller Supervision in komplexen Settings. Sie lernen, wie Sie organisationale Dynamiken erkennen und nutzen können und entwickeln Ihren ganz eigenen, authentischen Supervisionsstil.

Positive Psychologie, lösungsfokussierte Ansätze, Live-Supervision und Intervision – das zweite Modul unserer Supervision-Ausbildung bietet Ihnen methodische Vertiefung für die professionelle Supervisionspraxis. Aufgebaut auf den Grundlagen von Modul 1, gestützt durch erprobte Spezialmethoden und ressourcenorientierte Ansätze, die Entwicklung und Wachstum fördern, vervollständigt dieses Modul Ihre supervisorische Kompetenz. Auf dieser intensiven Reise durch die Welt der Team- und Organisationssupervision verfeinern Sie Ihren Methodenkoffer und entwickeln Sicherheit in herausfordernden Supervisionssituationen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Live-Supervision: Damit Sie mit authentischem Feedback Ihren eigenen professionellen Stil entwickeln können.

Seminarinhalte:

  • Praxisreflexion – Erfahrungen aus der ersten Supervisionsphase integrieren und lernen
  • Was ist ein Team? – Gruppe vs. Team, Unterschiede und spezifische Dynamiken verstehen
  • Teamentwicklungsphasen – Von Forming bis Performing professionell begleiten
  • Teamsupervision vs. Teamentwicklung – Grenzen erkennen und Aufträge richtig einschätzen
  • Organisation als System – Strukturen, Kulturen und informelle Prozesse durchschauen
  • Auftragsklärung im Dreieck – Supervisor:in – Supervisand:in – Organisation souverän navigieren
  • Positive Supervision – Lösungsfokussierte Ansätze und Ressourcenaktivierung
  • Die 4 Pfeiler der positiven Supervision – Ziele, Kompetenzen, Fortschritte, Reflexion
  • Intervision leiten – Kollegiale Beratung strukturiert und wirkungsvoll gestalten
  • Live-Supervision – Vor der Gruppe supervidieren und wertvoll Feedback erhalten
  • Integrative Supervision – Der il-Ansatz in der praktischen Anwendung
  • Professionelle Identität – Ihren eigenen authentischen Supervisionsstil entwickeln

Zielgruppe:

  • Teilnehmer:innen des ersten Moduls, die ihre supervisorischen Kompetenzen vertiefen wollen
  • Supervisor:innen, die sich auf Team- und Organisationssupervision spezialisieren möchten
  • Berater:innen und Coaches, die ressourcenorientierte Methoden in ihr Repertoire integrieren wollen
  • Achtung! Dies ist das 2. Modul unserer Ausbildung zur/zum Supervisor:in und kann nur im Zusammenhang mit Modul 1 gebucht werden!
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